Guido Jaitner

Guido Jaitner
Supervisor

Keine Sorge.
Probleme sind zum Lösen da.

Sand im Getriebe Ihrer Arbeit?

Keine Sorge.
Probleme sind zum Lösen da.

Im Team scheppert´s und kracht´s?

Keine Sorge.
Probleme sind zum Lösen da.

Krise in der Mitarbeiterführung?

Lassen Sie uns gemeinsam neuen Schwung in Ihr Arbeitsleben bringen

Wenn es in der Arbeit nicht mehr rund läuft, ist das nicht nur für die Betroffenen eine große Belastung, sondern auch für ihr Arbeitsumfeld und womöglich das ganze Unternehmen.
Als Supervisor und Coach (DGSV) biete ich professionelle Unterstützung, die auf die Stärkung der Handlungsfähigkeit von einzelnen Personen und Teams in Organisationen ausgerichtet ist. Gemeinsam tasten wir uns an den Kern des Problems heran und lösen den Knoten.
Das Ergebnis: Die Arbeit macht wieder Freude, Motivation und Leistung befeuern sich gegenseitig und neue Herausforderungen verlieren ihren Schrecken.
Und weil das, was ich mache, in persönlicher Zusammenarbeit am besten funktioniert, noch der Hinweis auf meinen Standort: Ich lebe im bayerischen Mindelheim und berate gerne Unternehmen, Einrichtungen und Arbeitnehmer im Großraum Ulm – Augsburg – Memmingen – Kempten.

Das können wir in Angriff nehmen!

Im Arbeitsleben treffen viele unterschiedliche Individuen und Anforderungen aufeinander und genauso vielfältig sind auch die Probleme, die dabei entstehen können.

Die Freude an der Arbeit ist verloren gegangen ist und die Motivation, Gutes zu leisten, nähert sich dem Nullpunkt.
Arbeit belastet psychisch und diese Anspannung lässt einen auch zu Hause nicht los.
Ziele und Perspektiven, für die es sich zu kämpfen lohnt, fehlen.
Die Zusammenarbeit mit den Kollegen ist voller Spannungen und Konflikte, das Verständnis füreinander fehlt.
Es gibt keine gute Feedbackkultur und Kritik wird nicht konstruktiv geäußert.
Führung funktioniert nicht.
In einem neuen Team müssen die Rollen und Aufgaben geklärt werden.
Diversität innerhalb des Teams oder der Belegschaft führt zunehmend zu Missverständnissen und Auseinandersetzungen.
Es stehen beunruhigende Veränderungen, z.B. Umstrukturierungen, bevor.
Der Umgang mit herausfordernder Klientel zerrt an den Nerven und frustriert.

Haben Sie bei einem oder einigen dieser Punkte innerlich genickt?
Gemeinsam können wir Ihre beruflichen Herausforderungen reflektieren, damit Sie wieder Klarheit über Ihr berufliches Handeln gewinnen und erleichtert aufatmen können.

Meine Methoden

Supervision

Bei der Supervision geht es darum, zur Reflexion des eigenen beruflichen Handelns anzuregen, um die Qualität der Arbeit zu prüfen und zu verbessern. Damit ist diese Methode, die ihren Ursprung in der sozialen Arbeit hat, DAS Beratungsformat für die Arbeitswelt. Inhalte können beispielsweise die fachlichen Arbeitsaufgaben und emotionalen Anforderungen sein, aber auch die Zusammenarbeit im Team und der Organisation sind klassische Inhalte. Supervision hat sich auch als Begleitung von Veränderungsprozessen und krisenhaften Situationen bewährt.

Coaching

Beim Coaching geht es vor allem darum, Personen als neutraler, kritischer Gesprächspartner bei der Entwicklung eigener Lösungen zu begleiten. Ob Einzelcoaching, Teamcoaching oder Projektcoaching – in Form von strukturierten Gesprächen zwischen Coach und Coachee(s) wird das eigene Verhalten reflektiert und ein guter Umgang mit (unangenehmen) Situationen gefunden.
Ein häufiges Coaching-Thema ist Mitarbeiterführung, doch auch grundsätzliche Fragen des beruflichen Alltags wie Kommunikation und Zusammenarbeit können in Angriff genommen werden.

Transaktionsanalyse

Die Transaktionsanalyse ist mit ihren tiefenpsychologischen Wurzeln eine gute Methode, um menschliches Verhalten zu analysieren, zu verstehen und zu verändern. Dafür bietet sie eine Reihe von Modellen, die sich sehr gut auf Menschen in ihren Arbeitsbezügen anwenden lassen. So erklärt das Kommunikationsmodell wie wir stressfrei miteinander umgehen können und das Persönlichkeitskonzept hilft uns, innere Entwicklungen zu verstehen, um eigenständig Veränderungen herbeizuführen.

Der Ablauf

Genauso individuell wie die Probleme sind auch die möglichen Lösungswege. Ob mit einer / einem Einzelnen oder im Team, intensiv oder in mehreren kurzen Etappen – gemeinsam finden wir in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch den richtigen Ansatz für Ihr Anliegen.
Anschließend erhalten Sie ein Angebot von mir, das maßgeschneidert für Sie konzipiert wurde, so dass es exakt Ihren Zielen und Bedürfnissen entspricht. Sagt es Ihnen zu, schließen wir einen Vertrag, vereinbaren die Termine und gehen die Problematik gemeinsam an.
Natürlich stehe ich nach den Sitzungen auch für eine Anschlussbetreuung zur Verfügung.
Grundsätzlich gilt, dass alle Beratungsformate prozessorientiert sind. Um wirklich nachhaltig etwas zu bewirken, ist es manchmal sinnvoll, eine gewisse Zeit vergehen zu lassen, bevor man sich das nächste Mal konzentriert mit der Thematik beschäftigt.
Gerne komme ich in Ihr Unternehmen oder schlage einen neutralen Ort für die Sitzungen vor. Meine Basis liegt im bayerischen Mindelheim (Ulm – Augsburg – Memmingen – Kempten).

Wenn es zur Zusammenarbeit kommt, werden wir eng und direkt zusammenarbeiten. Damit Sie wissen, auf wen Sie sich einlassen, ein paar Worte zu mir.
Als staatlich anerkannter Erzieher und Dipl. Sozialpädagoge (FH) habe ich einen sozialen Hintergrund. Seit ich denken kann interessiere ich mich für Menschen und deren persönliche Entwicklung. So sehr, dass ich viele Jahre lang eine eigene Jugendhilfeeinrichtung mit viel Herzblut und Engagement geleitet habe.
Ich bin zudem zertifizierter Transaktionsanalytiker und Supervisor und Coach (Masterstudiengang am Schloss Hofen, FH Dornbirn / Österreich).
Diese soliden Kompetenzen bilden die Grundlage meiner Beratungsarbeit. Die Zusammenarbeit mit mir soll Klarheit schaffen und beflügeln. Ich gehe mit viel Intuition, Wohlwollen und Neugier an Aufträge ran. Mit meiner geschulten Menschenkenntnis und lockeren Art bringe ich die Dinge auf den Punkt. Natürlich lege ich auch höchsten Wert auf Ehrlichkeit und Diskretion.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSV) und zertifizierter Transaktionsanalytiker der deutschen und europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA und EATA) bin ich deren jeweiligen Ethikleitlinien verpflichte.